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物資公司組織召開2023年度工作總結暨先進表彰大會

發(fā)布時間：

2024-01-22

來源：

1月18日，物資公司組織召開2023年度工作總結暨先進表彰大會，堯柏集團董事長曹建順、副董事長王蕊、總裁助理兼物資公司總經理楊軍旗等領導出席會議，公司機關全員及倉庫代表參加此次會議。

會議伊始，總裁助理兼物資公司總經理楊軍旗作《物資公司二〇二三年工作總結報告》，對2023年的工作進行了詳細回顧，并指出存在的不足和整改措施，同時對2024年的工作從作風建設、采購保供、降本增效、倉儲管理、團隊建設、創(chuàng)新驅動等八方面進行了詳細部署，為2024年工作的全面啟動指明方向。

隨后，副經理郭振興宣讀了物資公司機構設置及表彰決定，對本年度工作成績突出的卓越班組及個人予以表彰獎勵，主席臺領導分別向各先進班組與個人代表頒發(fā)了獎牌和證書，許斌代表先進個人作了發(fā)言。

接著，副董事長王蕊對2023年工作給予點評，她指出，物資公司全體員工的大局意識、省外采購工作的全力推進以及風清氣正的氛圍值得肯定。全體采購人員要樹立職業(yè)道德觀，堅守廉潔自律，轉變被動接受思維，積極主動肩負責任；提高采購性價比，提升市場敏感度，嚴把價格關、質量關；強化倉儲管理創(chuàng)新，學習行業(yè)優(yōu)秀管理經驗，持續(xù)下降庫房材料余額；持續(xù)優(yōu)化供應商管理，優(yōu)中取優(yōu)，實現降本增效。

會議最后，曹建順董事長作重要講話，他對物資公司在采購保供、降本增效等方面所做的成績給予充分肯定，同時對2024年整體工作作以強調。物資公司全體干部員工要積極關注行業(yè)動態(tài)和市場價格走勢，提前籌劃，做好應對措施，降低資金占有率；根據集團“四統(tǒng)一”管理模式，做好省外采購管理工作，統(tǒng)籌確保全集團物資供應；持續(xù)加強人才梯隊建設，吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液，保證人才資源可持續(xù)發(fā)展；深刻落實作風建設，內化于心，外化于行，踐行廉潔自律。加強成本管控，實現降本增效。