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我集團(tuán)召開(kāi)薪酬方案及HR信息化方案研討會(huì)暨人力資源系統(tǒng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2013-09-16

來(lái)源：

　　9月11日，集團(tuán)公司人力資源部組織召開(kāi)了薪酬方案及HR信息化方案研討會(huì)暨人力資源系統(tǒng)會(huì)。各大區(qū)經(jīng)理、各公司副經(jīng)理，大區(qū)人力資源部長(zhǎng)、綜合管理部部長(zhǎng)及全體人力資源工作人員共計(jì)70余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先由用友公司張英方經(jīng)理介紹了HR系統(tǒng)辦公自動(dòng)化管理人力資源業(yè)務(wù)的模塊應(yīng)用和管理，展示了HR信息化在工作中的優(yōu)勢(shì)。并就數(shù)據(jù)上傳維護(hù)從軟件的打開(kāi)及說(shuō)明、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)整理、格式審核、業(yè)務(wù)審核、生成導(dǎo)入文件等六個(gè)模塊進(jìn)行了詳細(xì)的講解，為HR信息化項(xiàng)目更好的上線(xiàn)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，咨詢(xún)公司于廣闊經(jīng)理對(duì)職位管理與薪酬管理體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)行了培訓(xùn)，于總就項(xiàng)目進(jìn)程回顧、制定薪酬策略、設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、制定套改規(guī)則、制定薪酬制度六方面內(nèi)容進(jìn)行了講解。

　　會(huì)上，集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)李萍對(duì)2013年上半年人力資源檢查工作結(jié)果做了通報(bào)，從招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、社保管理、調(diào)動(dòng)管理、離職管理、人事資料管理八方面業(yè)務(wù)在全集團(tuán)橫向比較中共性和個(gè)性問(wèn)題做了問(wèn)題匯總并提出了改進(jìn)建議和解決方法，隨后李部長(zhǎng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了物資公司、江華公司、西鄉(xiāng)公司、勉縣公司在節(jié)能降耗工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)節(jié)能降耗方法等重點(diǎn)問(wèn)題做了討論。

　　各公司人力資源代表對(duì)各自公司上半年人力資源工作做了匯總報(bào)告并對(duì)日常工作中的重點(diǎn)問(wèn)題做了闡述。李云總監(jiān)對(duì)人力資源管理工作存在問(wèn)題研討結(jié)果特別針對(duì)如何減少糾紛，降低員工離職率、培養(yǎng)干部等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　最后，人力資源總監(jiān)李云對(duì)集團(tuán)公司下半年人力資源工作從七個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和安排，同時(shí)就人力資源系統(tǒng)改變工作作風(fēng)變從勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系公司發(fā)展，服務(wù)員工；真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；顧全大局、樹(shù)立表率；團(tuán)結(jié)共事、廉潔正直等五個(gè)方面提出了中肯的意見(jiàn)和建議。（人力資源部周羽）