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堯柏集團召開(kāi)2014年生產(chǎn)系統工作會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-02-15

來(lái)源：

　　2月13日上午，集團公司在西安高新商務(wù)酒店召開(kāi)堯柏集團2014年生產(chǎn)系統工作會(huì )。堯柏集團總裁田振軍，副總裁李文育，集團生產(chǎn)技術(shù)總監黨理文，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理張太權出席會(huì )議，各分公司主管生產(chǎn)設備副總、生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)、設備部、安環(huán)部部長(cháng)及同級別工程師、中控室主任，發(fā)電車(chē)間主任等110余人參加了本次大會(huì )，會(huì )議由經(jīng)理張太權主持。

　　會(huì )議首先由生產(chǎn)技術(shù)總監黨理文向大會(huì )作2014年度生產(chǎn)系統工作報告。黨總回顧了2013年全集團生產(chǎn)技術(shù)，安全環(huán)保工作取得的成績(jì)，并對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，同時(shí)對2014年生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細的安排和部署。

　　會(huì )上，李文育副總裁對2014年生產(chǎn)系統工作提出了具體要求，他要求，全體干部員工在工作中要有勤奮工作的工作態(tài)度，認真扎實(shí)的工作作風(fēng)，敢于擔當的敬業(yè)精神和為社會(huì )負責的安全環(huán)保意識。同時(shí)強調廣大干部和生產(chǎn)線(xiàn)員工團結一致、凝心聚力、樹(shù)正氣、弘揚正能量，使2014年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行，保障品牌建設和銷(xiāo)售工作的推進(jìn)，并將2014年生產(chǎn)，安全、環(huán)保工作推上一個(gè)新的臺階。

　　最后，田總裁作重要講話(huà)。他首先肯定了黨理文總監在2014年度生產(chǎn)系統工作報告中的工作思路，并強調要按照李文育副總裁和黨理文總監的工作要求全面開(kāi)展工作。同時(shí)提出四個(gè)方面的要求：一是從思想和認識上解決問(wèn)題，要統一思想提高認識；二是要抓好2014年集團公司品牌建設實(shí)施方案的貫徹和執行；三是抓好管理干部和技術(shù)干部綜合能力的提高；四是抓好執行和落實(shí)，田總裁要求全體生產(chǎn)管理干部要深刻領(lǐng)會(huì )李副總裁的四點(diǎn)要求，結合黨總剖析的十個(gè)方面問(wèn)題和七項重點(diǎn)工作，緊緊圍繞品牌建設這條主線(xiàn)，嚴抓細管、強化基礎，按照集團公司的安排和部署，在各自的工作崗位上，吸取過(guò)去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揮堯柏優(yōu)良的作風(fēng)，再接再厲，共同努力，為實(shí)現全集團各項目標任務(wù)，為使生產(chǎn)系統管理水平的再提升做出各自應有的貢獻。（環(huán)境安全部劉方宇）