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集團機關(guān)召開(kāi)二〇一四年工作動(dòng)員大會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-02-12

來(lái)源：

　　2月8日上午，我集團在西安高新商務(wù)酒店召開(kāi)2014年度機關(guān)工作動(dòng)員大會(huì )，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長(cháng)張繼民，集團總裁田振軍，副總裁王建禮、李文育、王九軍出席會(huì )議。機關(guān)干部員工共一百余人參加會(huì )議。會(huì )議由副總裁王建禮主持。

　　會(huì )議首先由田振軍總裁作二〇一四年機關(guān)工作動(dòng)員報告。報告從“服務(wù)、指導、監督”三大職能方面總結了2013年集團機關(guān)各部門(mén)的工作，同時(shí)全面總結和分析了目前機關(guān)各職能部門(mén)存在的不足和問(wèn)題，并要求全體機關(guān)人員認清當前形勢，按照“嚴抓細管、強化基礎、穩健發(fā)展、防范風(fēng)險”的指導思想，圍繞品牌建設這一主線(xiàn)，做好“四個(gè)統一”。田總裁還結合機關(guān)實(shí)際就做好2014年的工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是集中力量解決好工藝質(zhì)量管理、設備管理、人力資源等方面影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題；二是著(zhù)力抓好能提升競爭力、促進(jìn)公司發(fā)展的五項重點(diǎn)工作；三是抓好集總部員工隊伍建設，聚人心、樹(shù)正氣，使集團管理水平再上一個(gè)新臺階；四是做好基地搬遷工作，有效發(fā)揮總部功能；五是不斷完善、深化、落實(shí)“服務(wù)、指導、監督”三大職能，強化集團管控，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。他強調機關(guān)全體人員應從自身做起、從現在做起，進(jìn)一步用心想事、用智謀事、用力做事，竭盡全力成事，盡快轉變作風(fēng)、勇挑重擔、不負重托、率先垂范，為公司機關(guān)更好地發(fā)揮集團化管理的作用創(chuàng )造有利條件。

　　隨后，王九軍副總裁宣布《二〇一三年度目標責任書(shū)考核結果》并宣讀《二〇一四年度機關(guān)各部門(mén)目標責任書(shū)》。集團機關(guān)各職能部門(mén)負責人分別與分管領(lǐng)導簽訂了目標責任書(shū)。

　　會(huì )議最后，張主席作重要講話(huà)。他首先肯定了一百多名機關(guān)干部員工過(guò)去一年的辛勤付出，尤其是財務(wù)、生產(chǎn)、環(huán)境安全等方面做出的突出貢獻，并結合工作實(shí)際，對集團全體機關(guān)人員提出了五點(diǎn)工作要求：一是要進(jìn)一步提高對服務(wù)、監督、指導職能的認識；二是加強人力資源管理，做到責任、權力、利益對等；三是大力提升工作效率；四是完善機關(guān)的定員定崗標準；五是進(jìn)一步加強集體管理，為降低成本進(jìn)行管理辦法的創(chuàng )新，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。張主席強調：此次會(huì )議，標志著(zhù)全集團公司2014年的工作全面開(kāi)展，他希望機關(guān)所有人員能夠身體力行，在新一年的工作中，在各自的工作崗位上，克服困難，規避錯誤，發(fā)揚成績(jì)，不斷學(xué)習，凝心聚力樹(shù)正氣，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為堯柏2014年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成做出應有的貢獻！（總裁辦伊珈樂(lè )）