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集團公司召開(kāi)2012年半年工作總結大會(huì )
發(fā)布時(shí)間:
2012-07-18
來(lái)源:
7月17日,我集團在西安市長(cháng)安區常寧宮休閑山莊隆重召開(kāi)了2012年半年工作總結大會(huì )。西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長(cháng)張繼民,集團總裁田振軍、副總裁羅寶玲、王建禮、李文育出席了本次大會(huì ),全集團管理干部共計200余人參會(huì )。大會(huì )由王建禮副總裁主持。

首先田總裁代表公司領(lǐng)導班子向大會(huì )作上半年工作總結報告,報告對集團公司2012年上半年取得的成績(jì)進(jìn)行了系統全面的總結和回顧,對上半年各項工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了分析,并對2012年下半年工作的總體思路和重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。報告著(zhù)重指出,全集團要繼續貫徹執行“強化管理、增效降耗、加快發(fā)展、防范風(fēng)險”的工作指導思想,堅持不懈的以精細化管理為突破口,本著(zhù)“以營(yíng)銷(xiāo)管理和人力資源管理為重點(diǎn),以大區經(jīng)營(yíng)管理為核心,一手抓強化內部基礎管理、一手抓跨區域發(fā)展戰略”的工作思路,不斷提升企業(yè)核心競爭力。
會(huì )議期間,李文育副總裁對下半年六個(gè)大區的目標責任進(jìn)行了明確,各大區經(jīng)理分別與集團公司簽訂下半年目標責任書(shū),目標責任書(shū)的簽訂明確了下半年各單位的任務(wù)指標,吹響了下半年各項工作的號角。
會(huì )議最后,西部水泥董事局主席張繼民作了重要講話(huà)。他首先代表董事局對上半年公司全體干部員工付出的辛勤努力表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候,他在講話(huà)中簡(jiǎn)要分析了國際國內經(jīng)濟形勢和當今水泥行業(yè)的發(fā)展現狀,其次肯定了大區管理運營(yíng)模式的成果,并從強化大區管理、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng )新、風(fēng)險防范、信息化建設、安全生產(chǎn)等六大方面進(jìn)行了強調,希望全體干部能認清形勢,團結一心,為實(shí)現全年任務(wù)目標而不懈努力。

本次大會(huì )全面系統總結了上半年工作,也部署安排了下半年各項工作,全集團各級干部職工要以此次會(huì )議為契機,不斷增強憂(yōu)患意識、風(fēng)險意識、責任意識和大局意識,堅定必勝信心,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標作出應有貢獻。
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