關(guān)于堯柏

集團資訊

News

集團動(dòng)態(tài)

新聞中心

行業(yè)動(dòng)態(tài)

政策法規

集團公告

集團公司舉行組織機構研討?hù)呷肆Y源戰略規劃啟動(dòng)會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2013-01-08

來(lái)源：

　　1月4日至5日，集團公司在西安高新區水晶島酒店組織召開(kāi)了“組織機構研討?hù)呷肆Y源戰略規劃啟動(dòng)會(huì )”。集團機關(guān)部門(mén)經(jīng)理以上干部和分公司相關(guān)人員參加了會(huì )議。公司邀請的北京和西安的人力資源管理顧問(wèn)公司，作為咨詢(xún)合作方也一同參加了啟動(dòng)會(huì )。

　　歷時(shí)兩天的啟動(dòng)會(huì )主要目的是聽(tīng)取各級管理干部對2013年全集團機構設置的設想和建議。此次討論內容涉及到公司當前組織結構的優(yōu)勢以及需要改進(jìn)的地方、基層單位當前機構設置的運行情況、大區管理機構運行一年來(lái)的經(jīng)驗總結、企業(yè)文化建設、績(jì)效模式等內容。研討期間，各小組從各自工作實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)人人平等、各抒己見(jiàn)的原則，對人力資源管理方面暢所欲言。各小組將自己設置的組織機構框架羅列在題板上，小組代表逐一向大家介紹，并回答了大家的各項疑問(wèn)。在探討中各組意見(jiàn)不盡相同，雖有爭議，但是整個(gè)研討會(huì )在輕松愉悅的環(huán)境下自由發(fā)言，大家通過(guò)積極探討，求同存異，對2013年度的組織機構設置有了初步設想。在人力資源管理研討中，針對公司目前的人力資源管理的不足之處，與會(huì )人員從工作實(shí)際出發(fā)就所見(jiàn)所聞所感進(jìn)行了廣泛發(fā)言，并提出了各自見(jiàn)解，顧問(wèn)團隊現場(chǎng)收集了各小組的意見(jiàn)和建議。

　　會(huì )后，顧問(wèn)公司分別對公司高層管理團隊進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，聽(tīng)取了公司主要領(lǐng)導意見(jiàn)。隨后一段時(shí)間內，顧問(wèn)公司將先后對相關(guān)分公司領(lǐng)導開(kāi)展訪(fǎng)談工作，進(jìn)一步收集公司人力資源管理現存的各項問(wèn)題，并針對相關(guān)問(wèn)題提出解決措施和方案，為公司合理設置組織機構和實(shí)施人力資源戰略做好基礎工作。

　　此次啟動(dòng)會(huì )拉開(kāi)了公司人力資源戰略規劃工作的幕布，在未來(lái)3年內，公司將制訂出長(cháng)遠的人力資源戰略規劃，并按照規劃打造強有力的管理團隊，為發(fā)展百年企業(yè)奠定好人力資源的基石。