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集團銷售公司召開2014年工作動員大會

發(fā)布時間：

2014-02-12

來源：

　　2月9日上午，堯柏集團銷售公司在西安公務員大廈酒店召開2014年度工作動員大會。西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民，堯柏集團總裁田振軍，副總裁李文育、王九軍，銷售公司經理王蕊出席會議。各銷售分公司、機關人員200余人參加大會。會議由銷售公司常務副經理李義海主持。

　　大會首先由王蕊經理就銷售公司2014年工作作動員講話，王總回顧了2013年銷售整體工作以及存在的問題，并對2014年水泥市場預期進行了分析，同時確定了今年銷售公司的總體任務目標，她強調，銷售公司要在集團公司“嚴抓細管、強化基礎、穩(wěn)健發(fā)展、防范風險”的思想指導下，緊緊圍繞對內“一個創(chuàng)新、兩個定位、三個提高”和對外的合作協(xié)同的工作思路開展全年工作。動員報告從安全管理、加強團隊建設、完善規(guī)章制度、加強品牌渠道建設及加強經銷商管理等五個方面對銷售工作進行了安排和部署，并提出了八項基本要求。

　　會上，王九軍副總裁宣讀了銷售公司人事任命及2014年銷售總公司各部門及各銷售分公司目標責任書。王蕊經理分別與銷售總公司各部門及各銷售分公司經理簽訂了本年度目標責任書。

　　隨后，田總裁對銷售公司新一年的工作提出了要求，他要求銷售公司2014年工作重心要緊緊圍繞品牌建設這一主線，不斷提高服務質量，使品牌產生溢價。同時要提升內部管理水平，緊抓落實，并強調集團公司各職能部門及各單位要全力支持銷售集中管理工作，使銷售工作有新的突破。

　　最后，張主席作重要講話。他首先肯定了王總在動員講話中關于銷售集中管理的工作思路，并要求全體銷售員工充分認識集中管理的優(yōu)勢，認識管理模式創(chuàng)新的重要性，在今年的銷售工作中張主席強調了以下三點：一是要增強服務意識，提高服務水平，提升品牌競爭力；二是各級領導干部要加強團隊建設，提升公司綜合實力；三是全體銷售人員要不斷加強學習，提升自身素養(yǎng)。

　　本次會議要求全體銷售人員認真學習動員報告內容，深刻領會張主席、田總裁重要講話精神，以高度的責任感和使命感投入到2014年的工作中去。（銷售公司姜建勛）