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集團銷售公司召開2014年工作動員大會

發(fā)布時間：

2014-02-12

來源：

　　2月9日上午，堯柏集團銷售公司在西安公務員大廈酒店召開2014年度工作動員大會。西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民，堯柏集團總裁田振軍，副總裁李文育、王九軍，銷售公司經(jīng)理王蕊出席會議。各銷售分公司、機關人員200余人參加大會。會議由銷售公司常務副經(jīng)理李義海主持。

　　大會首先由王蕊經(jīng)理就銷售公司2014年工作作動員講話，王總回顧了2013年銷售整體工作以及存在的問題，并對2014年水泥市場預期進行了分析，同時確定了今年銷售公司的總體任務目標，她強調，銷售公司要在集團公司“嚴抓細管、強化基礎、穩(wěn)健發(fā)展、防范風險”的思想指導下，緊緊圍繞對內“一個創(chuàng)新、兩個定位、三個提高”和對外的合作協(xié)同的工作思路開展全年工作。動員報告從安全管理、加強團隊建設、完善規(guī)章制度、加強品牌渠道建設及加強經(jīng)銷商管理等五個方面對銷售工作進行了安排和部署，并提出了八項基本要求。

　　會上，王九軍副總裁宣讀了銷售公司人事任命及2014年銷售總公司各部門及各銷售分公司目標責任書。王蕊經(jīng)理分別與銷售總公司各部門及各銷售分公司經(jīng)理簽訂了本年度目標責任書。

　　隨后，田總裁對銷售公司新一年的工作提出了要求，他要求銷售公司2014年工作重心要緊緊圍繞品牌建設這一主線，不斷提高服務質量，使品牌產(chǎn)生溢價。同時要提升內部管理水平，緊抓落實，并強調集團公司各職能部門及各單位要全力支持銷售集中管理工作，使銷售工作有新的突破。

　　最后，張主席作重要講話。他首先肯定了王總在動員講話中關于銷售集中管理的工作思路，并要求全體銷售員工充分認識集中管理的優(yōu)勢，認識管理模式創(chuàng)新的重要性，在今年的銷售工作中張主席強調了以下三點：一是要增強服務意識，提高服務水平，提升品牌競爭力；二是各級領導干部要加強團隊建設，提升公司綜合實力；三是全體銷售人員要不斷加強學習，提升自身素養(yǎng)。

　　本次會議要求全體銷售人員認真學習動員報告內容，深刻領會張主席、田總裁重要講話精神，以高度的責任感和使命感投入到2014年的工作中去。（銷售公司姜建勛）