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丹鳳公司召開(kāi)1-4月份經(jīng)營(yíng)分析及下一階段工作動(dòng)員會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-05-13

來(lái)源：

　　5月9日早9:00,為全面貫徹集團公司5月份月度工作會(huì )精神，總結丹鳳公司1-4月份工作，安排部署下一階段各項工作，丹鳳公司召開(kāi)了年1-4月份經(jīng)營(yíng)分析及下一階段工作動(dòng)員會(huì )。

　　丹鳳公司經(jīng)理趙德昌向大會(huì )做了《丹鳳公司1-4月份經(jīng)營(yíng)分析及下一階段工作安排》的報告，從經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)指標完成情況和管理費用控制方面對丹鳳公司1-4月份的工作做了全面細致的分析和通報，并向與會(huì )員工代表和管理干部提出了公司目前經(jīng)營(yíng)中存在的薄弱環(huán)節，安排部署了丹鳳公司下一階段的工作重點(diǎn)。

　　首先，要認清形勢，做到統一思想，轉變觀(guān)念，扭轉工作中存在的不良行為和思想，強化執行力；其次，重點(diǎn)抓好企業(yè)的品牌建設和成本費用的控制，完善并落實(shí)好挖潛降耗、降本增效的工作要求，提高全員的節約意識，實(shí)實(shí)在在的做到降低生產(chǎn)成本；最后，在落實(shí)張主席減員增效號召，在六月底之前結合丹鳳公司實(shí)際做好機構優(yōu)化，合理配置人力資源，最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

　　最后，商洛大區董事長(cháng)連杰從當前水泥行業(yè)面臨的嚴峻形勢和我們企業(yè)面臨的困難做了細致的分析，并對如何領(lǐng)導企業(yè)走出困境做了安排。

　　今天的動(dòng)員會(huì )是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特殊時(shí)期召開(kāi)的一次全員大會(huì )，希望大家能夠清楚地認識到企業(yè)目前面臨的現狀及存在的問(wèn)題。我們相信在集團公司的正確指導下和丹鳳公司經(jīng)理辦公會(huì )的帶領(lǐng)下，丹鳳公司全體員工的精誠合作，我們有信心、有能力全面完成好2014年的各項工作目標。（丹鳳公司周謙）