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藍田公司召開(kāi)五月份月度工作暨“降耗增效”動(dòng)員會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-05-13

來(lái)源：

　　5月9日上午，藍田公司在多功能廳召開(kāi)五月份月度工作暨“降耗增效”動(dòng)員會(huì )。公司經(jīng)理藺玉昌，副經(jīng)理緱建坤，經(jīng)理助理劉社友、張積倉等領(lǐng)導出席會(huì )議。公司干部員工200余人參加了會(huì )議。會(huì )議由副經(jīng)理緱建坤主持。

　　會(huì )議首先由品質(zhì)管理部部長(cháng)王榮偉、經(jīng)理助理劉社友、張積倉、副經(jīng)理緱建坤分別通報了工藝質(zhì)量、安全環(huán)保、行政后勤及生產(chǎn)運行各系統的月度工作總結及計劃安排。并提出了存在的突出問(wèn)題，強調了各系統運行中須注意的環(huán)節與重點(diǎn)。會(huì )議由張積倉助理宣讀了各部門(mén)、車(chē)間的月度考核情況。

　　隨后，緱建坤副經(jīng)理宣讀了《藍田公司降耗增效工作實(shí)施方案》，該實(shí)施方案全面細致，目標明確，措施合理可行，對降耗增效工作的有效開(kāi)展指明了方向，提供了依據。

　　會(huì )上，藺玉昌經(jīng)理作了重要講話(huà)。藺經(jīng)理首先傳達了張主席在總裁辦公會(huì )上的講話(huà)精神，指出了企業(yè)運行中暴露出的種種問(wèn)題，同時(shí)提出了幾點(diǎn)工作要求：一是要明確認識行業(yè)形勢與企業(yè)現狀，增強信心，明確責任，大戰五十天。二是要強化設備管理，提高臺時(shí)和設備運轉率，降低電耗。三是要嚴把原燃材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步加強礦石的均化和合理搭配，嚴格執行熟料配比方案和混合材摻入比例，優(yōu)化工藝參數，實(shí)現效益的最大化。四是全員動(dòng)員，挖潛降耗，從節約一杯水、一度電、一根焊條做起，修舊利廢，最大限度降低成本。五是要充分發(fā)揮財務(wù)部的監管職能，嚴格成本考核，用足用活各項政策。六是切實(shí)加強安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，自覺(jué)履行社會(huì )責任，降低安全環(huán)保風(fēng)險。

　　會(huì )議最后，號召全員要認清當前形勢，增強危機感和責任意識，同心同德，和衷共濟，鼓足干勁，攻堅克難，大戰五十天，共同實(shí)現時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。（藍田公司劉曉艷）