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藍田公司召開五月份月度工作暨“降耗增效”動員會

發(fā)布時間：

2014-05-13

來源：

　　5月9日上午，藍田公司在多功能廳召開五月份月度工作暨“降耗增效”動員會。公司經(jīng)理藺玉昌，副經(jīng)理緱建坤，經(jīng)理助理劉社友、張積倉等領導出席會議。公司干部員工200余人參加了會議。會議由副經(jīng)理緱建坤主持。

　　會議首先由品質(zhì)管理部部長王榮偉、經(jīng)理助理劉社友、張積倉、副經(jīng)理緱建坤分別通報了工藝質(zhì)量、安全環(huán)保、行政后勤及生產(chǎn)運行各系統(tǒng)的月度工作總結及計劃安排。并提出了存在的突出問題，強調(diào)了各系統(tǒng)運行中須注意的環(huán)節(jié)與重點。會議由張積倉助理宣讀了各部門、車間的月度考核情況。

　　隨后，緱建坤副經(jīng)理宣讀了《藍田公司降耗增效工作實施方案》，該實施方案全面細致，目標明確，措施合理可行，對降耗增效工作的有效開展指明了方向，提供了依據(jù)。

　　會上，藺玉昌經(jīng)理作了重要講話。藺經(jīng)理首先傳達了張主席在總裁辦公會上的講話精神，指出了企業(yè)運行中暴露出的種種問題，同時提出了幾點工作要求：一是要明確認識行業(yè)形勢與企業(yè)現(xiàn)狀，增強信心，明確責任，大戰(zhàn)五十天。二是要強化設備管理，提高臺時和設備運轉(zhuǎn)率，降低電耗。三是要嚴把原燃材料質(zhì)量關，進一步加強礦石的均化和合理搭配，嚴格執(zhí)行熟料配比方案和混合材摻入比例，優(yōu)化工藝參數(shù)，實現(xiàn)效益的最大化。四是全員動員，挖潛降耗，從節(jié)約一杯水、一度電、一根焊條做起，修舊利廢，最大限度降低成本。五是要充分發(fā)揮財務部的監(jiān)管職能，嚴格成本考核，用足用活各項政策。六是切實加強安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，自覺履行社會責任，降低安全環(huán)保風險。

　　會議最后，號召全員要認清當前形勢，增強危機感和責任意識，同心同德，和衷共濟，鼓足干勁，攻堅克難，大戰(zhàn)五十天，共同實現(xiàn)時間任務雙過半。（藍田公司劉曉艷）