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集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)召開2016年上半年質(zhì)量工作專題大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2016-07-14
來(lái)源：
7月11日下午，集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)在第二會(huì)議室召開2016年上半年質(zhì)量工作專題大會(huì)。銷售公司副總經(jīng)理王剛、集團(tuán)公司市場(chǎng)部市場(chǎng)規(guī)劃經(jīng)理李巖松出席會(huì)議，各大區(qū)經(jīng)理、各分子公司經(jīng)理、主管質(zhì)量工藝化驗(yàn)室助理以上人員、集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部全體成員參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司高級(jí)工程師白明科主持。
集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部模塊經(jīng)理李海宏、呂菊蘭通報(bào)上半年各分子公司質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)及質(zhì)量檢測(cè)實(shí)際情況，集團(tuán)公司市場(chǎng)部經(jīng)理李巖松就質(zhì)量技術(shù)服務(wù)及與客戶溝通方式的要求進(jìn)行發(fā)言，銷售公司副總經(jīng)理王剛就下半年市場(chǎng)前景及近期客戶投訴進(jìn)行發(fā)言。主管質(zhì)量的各分子公司領(lǐng)導(dǎo)就上半年質(zhì)量指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的原因進(jìn)行分析并就制定的具體解決措施進(jìn)行發(fā)言。
最后，集團(tuán)公司高級(jí)工程師白明科針對(duì)2016年上半年質(zhì)量情況做出總結(jié)，對(duì)上半年在質(zhì)量控制方面做的好的旬陽(yáng)公司、江華公司、西鄉(xiāng)公司提出表?yè)P(yáng)。對(duì)堯柏集團(tuán)幾年以來(lái)在質(zhì)量管理過程中走過不平凡的路進(jìn)行回顧，即堯柏集團(tuán)的質(zhì)量難關(guān)已經(jīng)歷第一階段的強(qiáng)度質(zhì)量、第二階段的性能質(zhì)量?jī)蓚€(gè)階段，現(xiàn)在的主要矛盾即進(jìn)入第三個(gè)階段穩(wěn)定質(zhì)量階段。
通過本次會(huì)議，旨在總結(jié)半年以來(lái)全集團(tuán)質(zhì)量運(yùn)行的情況，從中查找不足，分析原因，制定措施，有的放矢，全面提升全集團(tuán)質(zhì)量管控的水平，不斷打造“堯柏水泥”的品牌效應(yīng)，下半年乃至今后更長(zhǎng)的時(shí)間要以“‘穩(wěn)’字當(dāng)頭，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)質(zhì)增效而努力”為質(zhì)量工作的中心，為社會(huì)創(chuàng)立穩(wěn)定優(yōu)良的水泥品質(zhì)，為集團(tuán)創(chuàng)造可觀的質(zhì)量效益而奮斗。（集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部馬金強(qiáng)）
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