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集團公司領導深入各大區(qū)檢查指導工作
發(fā)布時間：
2016-09-22
來源：
9月12日至15日，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民帶領集團相關部門負責人赴商安、漢中大區(qū)檢查指導工作。商安大區(qū)經理連杰、漢中大區(qū)經理奚貴榮等公司領導接待并陪同檢查工作。
張主席先后深入各分子公司礦山和生產一線詢問相關情況，就日常經營管理工作進行了解，每到一個分公司相繼召開了管理干部座談會，各大區(qū)經理及各分公司經理對前八個月的經營管理情況和下一步工作措施進行了簡要匯報，張主席對重要問題一一做指導性答復，并就各分公司生產組織、礦山管理、工藝技術與設備管理、績效考核、稅務籌劃、費用管理、員工梯隊建設等情況指明工作方向。張主席要求各級管理層要理清工作思路，抓好工藝技術和設備管理，下大力氣強化基礎管理，向管理要效益，以管理進步促進企業(yè)效益增長，各單位制定的各項措施要抓落實，強化績效管理，通過良好的考核機制激勵廣大干部員工，提升團隊凝聚力和向心力，確保年終經營目標的順利實現(xiàn)。
13日至17日，集團馬維平總裁帶領相關人員赴渭南大區(qū)檢查指導工作，渭南大區(qū)經理劉建軍等分公司負責同志陪同檢查工作，馬總裁先后深入到生產一線了解生產管理情況，并參加了各分公司組織召開的管理干部會議，分公司經理及相關部門負責人就各單位、各部門的日常經營管理情況進行了簡要匯報。聽取各單位匯報后，馬總裁就集團近期工作思路再次予以強調，希望渭南大區(qū)各級管理干部要以高度責任心，強化成本管理，做好挖潛降耗工作，全體干部員工團結一致，努力工作，確保年底向集團上交一份合格答卷。
此次張主席、馬總裁一行分別檢查指導工作，為商安、漢中、渭南大區(qū)各分子公司進一步做好經營管理工作指明了方向和工作思路，全體干部員工深受鼓舞，有決心和信心完成集團經營目標，確保年終向集團上交一份滿意的答卷。
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