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韓城公司召開二〇一四年工作總結暨表彰大會

發(fā)布時間：

2015-01-26

來源：

　　1月23日上午9:00，韓城公司全體員工在公司四樓會議室召開二〇一四年工作總結暨表彰大會。渭南大區(qū)常務副總經(jīng)理李永福，堯柏集團銷售公司副經(jīng)理雷永安，韓城公司副經(jīng)理高緒利出席本次會議。會議由韓城公司副經(jīng)理高緒利主持。

　　會議首先由副經(jīng)理高緒利向大會作2014年度工作總結報告。高總首先從生產(chǎn)組織、避峰生產(chǎn)、設備管理、電氣管理、安全環(huán)保管理、質量管理、挖潛降耗、財務管理、行政后勤管理等方面對韓城公司2014年工作進行了全面詳實的匯報，其次對2014年存在的問題進行了客觀深入的剖析，并對2015年工作思路及重點進行了傳達。最后高總希望大家攜起手來，團結一心，迎接挑戰(zhàn)，續(xù)寫韓城公司壯麗新篇章！

　　其次渭南大區(qū)李總宣讀了集團公司人事任命文件，同時銷售公司雷總宣讀了韓城公司2014年度先進表彰獎勵決定。隨后對先進集體及先進個人進行了頒獎。先進集體及個人代表進行了發(fā)言。

　　銷售公司雷總對2014年韓城公司對銷售工作的支持表示了感謝，并希望2015年韓城公司繼續(xù)一如既往的支持服務銷售，相互配合，共同努力，擰成一股繩、形成一股勁，共同為堯柏水泥的發(fā)展做出貢獻。

　　渭南大區(qū)李永福副經(jīng)理代表李永繼經(jīng)理對大家一年來的辛勤付出表示感謝。同時從七個方面對大家提出了要求和鞭策：一是要統(tǒng)一思想、認清形勢，戒驕戒躁，適者生存；二是要細化、量化考核指標，實現(xiàn)責、權、利對等；三是繼續(xù)做好挖潛降耗，樹立成本意識，在成本管理上尋找新的突破口；四是在設備管理方面，以近期檢修為主，長計劃短安排，為設備后期運行做好保障；五是要繼續(xù)以品牌建設為主線，全力以赴服務好銷售；六是繼續(xù)貫徹企業(yè)文化建設，開展豐富多彩的文體活動，發(fā)揮韓城公司青年人多的特點，豐富員工業(yè)余文化生活；七是安全工作要常態(tài)化，做好環(huán)境、設備、人員、財產(chǎn)、第三方監(jiān)管等安全工作，相互關愛、相互包容。

　　最后，李總希望大家在新年伊始，萬象更新之際，在新的一年里讓手拉手，心連心，朝氣蓬勃，共同打造韓城公司的再輝煌，譜寫新篇章。（韓城公司高勝）