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韓城公司召開二〇一四年工作總結(jié)暨表彰大會

發(fā)布時間：

2015-01-26

來源：

　　1月23日上午9:00，韓城公司全體員工在公司四樓會議室召開二〇一四年工作總結(jié)暨表彰大會。渭南大區(qū)常務副總經(jīng)理李永福，堯柏集團銷售公司副經(jīng)理雷永安，韓城公司副經(jīng)理高緒利出席本次會議。會議由韓城公司副經(jīng)理高緒利主持。

　　會議首先由副經(jīng)理高緒利向大會作2014年度工作總結(jié)報告。高總首先從生產(chǎn)組織、避峰生產(chǎn)、設備管理、電氣管理、安全環(huán)保管理、質(zhì)量管理、挖潛降耗、財務管理、行政后勤管理等方面對韓城公司2014年工作進行了全面詳實的匯報，其次對2014年存在的問題進行了客觀深入的剖析，并對2015年工作思路及重點進行了傳達。最后高總希望大家攜起手來，團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)，續(xù)寫韓城公司壯麗新篇章！

　　其次渭南大區(qū)李總宣讀了集團公司人事任命文件，同時銷售公司雷總宣讀了韓城公司2014年度先進表彰獎勵決定。隨后對先進集體及先進個人進行了頒獎。先進集體及個人代表進行了發(fā)言。

　　銷售公司雷總對2014年韓城公司對銷售工作的支持表示了感謝，并希望2015年韓城公司繼續(xù)一如既往的支持服務銷售，相互配合，共同努力，擰成一股繩、形成一股勁，共同為堯柏水泥的發(fā)展做出貢獻。

　　渭南大區(qū)李永福副經(jīng)理代表李永繼經(jīng)理對大家一年來的辛勤付出表示感謝。同時從七個方面對大家提出了要求和鞭策：一是要統(tǒng)一思想、認清形勢，戒驕戒躁，適者生存；二是要細化、量化考核指標，實現(xiàn)責、權(quán)、利對等；三是繼續(xù)做好挖潛降耗，樹立成本意識，在成本管理上尋找新的突破口；四是在設備管理方面，以近期檢修為主，長計劃短安排，為設備后期運行做好保障；五是要繼續(xù)以品牌建設為主線，全力以赴服務好銷售；六是繼續(xù)貫徹企業(yè)文化建設，開展豐富多彩的文體活動，發(fā)揮韓城公司青年人多的特點，豐富員工業(yè)余文化生活；七是安全工作要常態(tài)化，做好環(huán)境、設備、人員、財產(chǎn)、第三方監(jiān)管等安全工作，相互關愛、相互包容。

　　最后，李總希望大家在新年伊始，萬象更新之際，在新的一年里讓手拉手，心連心，朝氣蓬勃，共同打造韓城公司的再輝煌，譜寫新篇章。（韓城公司高勝）