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洋縣公司召開2014年終總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會

發(fā)布時間：

2015-01-26

來源：

　　1月20日上午9:30，洋縣公司在公司多功能廳召開2014年度年終總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會。各部門、車間共有150余人次參加會議，集團(tuán)公司副總裁劉建軍，漢中大區(qū)副總經(jīng)理奚貴榮，洋縣公司副經(jīng)理牛慶祥以及公司各級領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　大會首先由公司副經(jīng)理牛慶祥作《2014年度工作總結(jié)報告》，?？傊饕獜钠放平ㄔO(shè)、生產(chǎn)組織、工藝管理、成本管理、安全環(huán)保、后勤保障六個方面總結(jié)回顧了2014年的各項工作，并指出存在的問題和不足。同時就2015年的工作作出具體安排。

　　其次，財務(wù)部部長劉計校宣讀了《洋縣公司2014年度先進(jìn)表彰決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)對先進(jìn)集體及先進(jìn)個人進(jìn)行頒獎，運行保障部王浩作為先進(jìn)員工代表上臺發(fā)言。

　　再次，漢中大區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理奚貴榮作重要發(fā)言，奚總首先對洋縣公司全年整體工作進(jìn)行了評價和分析，肯定了洋縣公司去年工作亮點，同時指出存在問題。為保證2015年各項工作順利開展、穩(wěn)步提升，奚總要求在新的一年我們要緊扣集團(tuán)公司指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹張主席、馬總裁及劉副總裁講話精神，并就春節(jié)前后工作強(qiáng)調(diào)五點：一是全力以赴抓好設(shè)備檢修工作，為全年生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)安全環(huán)保管理；三是持續(xù)推行品牌建設(shè)工作，持續(xù)提高堯柏水泥在漢中地區(qū)的美譽(yù)度和市場占有率；四是全員參與，提升保供能力，全力保障銷售工作；五是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，通過提高干部素質(zhì)提升現(xiàn)場管理水平。

　　最后，集團(tuán)公司副總裁劉總作重要講話，劉總裁首先肯定了洋縣公司2014年生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量管理創(chuàng)新成績顯著、大車間運行平穩(wěn)、員工隊伍基礎(chǔ)良好及綜合管理服務(wù)水平四個方面進(jìn)行了肯定。同時指出，余熱發(fā)電量低，煤耗高的問題、以及部分技術(shù)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)情況是制約洋縣公司發(fā)展的三個重要問題。對2015年的工作，劉總提出了以下意見：各級干部要樹立新形象，調(diào)整新思路，制定新舉措，用大格局思想一如既往的支持漢中大區(qū)和洋縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作；強(qiáng)化安全環(huán)保管理，堅持兩條紅線不觸碰；強(qiáng)化精細(xì)化管理，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化；強(qiáng)化設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供有力保障；強(qiáng)化能耗管理每位降本增效再添效益；強(qiáng)化團(tuán)隊管理，以團(tuán)隊提升核心競爭力；強(qiáng)化質(zhì)量管理，用品牌效益推動企業(yè)效益。六個強(qiáng)化是劉副總裁對我們的殷切希望，是我們今后的工作的方向和目標(biāo)。

　　2014年已經(jīng)過去，2015年悄然而至，我們面臨的更大的挑戰(zhàn)和任務(wù)。我們?nèi)w干部員工要一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳意進(jìn)取的精神，全力以赴，努力奮斗，為完成2015年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實現(xiàn)百年堯柏的偉大愿景做出更大的貢獻(xiàn)。（洋縣公司校蓉）