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銷售公司召開2014年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會

發(fā)布時間：

2015-01-26

來源：

　　1月17日，銷售公司在總部報(bào)告廳召開2014年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會。堯柏集團(tuán)總裁馬維平、副總裁劉建軍等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作重要講話。銷售公司180余人參加了本次大會，會議由李義海常務(wù)副經(jīng)理主持。

　　首先，公司經(jīng)理王蕊代表經(jīng)理辦公會向大會作2014年工作總結(jié)報(bào)告。王蕊經(jīng)理從銷售任務(wù)完成、集中管理的優(yōu)勢、持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)、創(chuàng)新思維、人才梯隊(duì)建設(shè)、基礎(chǔ)管理等六個方面對全年工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)總結(jié)。也指出了2014年銷售工作存在的問題，同時對2015年工作進(jìn)行了規(guī)劃。會上，銷售公司對2014年工作中做出成績的班組和個人進(jìn)行了表彰獎勵。

　　隨后，劉建軍副總裁給出了一個承諾和四個建議。承諾2015年要在全方位的全力支持銷售，并提出了四點(diǎn)建議：一是要做好行業(yè)協(xié)同和建立好二、三級經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)；二是要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改變精神面貌；三是要持續(xù)做好渠道建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)合理覆蓋；四是要把生產(chǎn)銷售融為一體，及時溝通，相輔相成。

　　最后，馬維平總裁作了重要講話。從戰(zhàn)略高度詮釋了銷售公司在今后工作思路。首先要真正認(rèn)識業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式已從生產(chǎn)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)為市場為導(dǎo)向；其次做好市場定位、了解市場、了解工藝、了解客戶，做一個綜合素質(zhì)全面的業(yè)務(wù)人員；第三，重視客戶滿意度，幫客戶解決問題，不推卸責(zé)任；第四，設(shè)定短期目標(biāo)，要與客戶成為最佳合作伙伴。

　　此次大會使公司全體員工統(tǒng)一了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了凝聚力，極大地激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情。對于2015年的各項(xiàng)工作，要以高昂的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。（銷售總公司王子涵）