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魯新公司2015年工作動(dòng)員會(huì)圓滿召開

發(fā)布時(shí)間：

2015-03-16

來源：

　　魯新公司2015年工作動(dòng)員會(huì)于3月11日在公司職工餐廳隆重召開，會(huì)議沿用集團(tuán)公司動(dòng)員會(huì)模式，分為上午的動(dòng)員會(huì)議和下午的分組討論。魯新公司70余名干部職工參加了此次動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由經(jīng)理助理陳博主持。

　　首先公司經(jīng)理王征文向大會(huì)作《2014年度工作總結(jié)暨2015年工作動(dòng)員報(bào)告》，通過幻燈片和各種圖表、數(shù)據(jù)的對(duì)比，員工可以很清晰的看到這些年魯新公司的變化；隨后公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀了《魯新公司2014年度先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定》，并為先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)，先進(jìn)個(gè)人代表向大會(huì)表態(tài)發(fā)言；隨后經(jīng)理助理易佑春宣讀了集團(tuán)及魯新公司組織機(jī)構(gòu)及人事任命文件；董事長張鵬和公司經(jīng)理王征文簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，公司經(jīng)理王征文代表公司和各部門、車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

　　董事長張鵬做最后動(dòng)員講話，張總首先對(duì)2014年各項(xiàng)工作予以肯定，針對(duì)工作中存在的問題也做了簡(jiǎn)要的分析，對(duì)2015年各項(xiàng)工作提出五項(xiàng)要求：一是要加強(qiáng)銷售工作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力；二是要由之前的人力資源管理邁向人才管理，將績效考核及公司滿意度調(diào)查等工作做好做細(xì)，員工也要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)；三是要加強(qiáng)設(shè)備管理，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上繼續(xù)技改，發(fā)揮設(shè)備的最大能效；四是要加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)一步深化品牌建設(shè)；五是要加強(qiáng)安全環(huán)保管理，要從思想意識(shí)上高度重視。

　　在下午的分組討論會(huì)上，各小組員工各抒己見，發(fā)表自己的看法，針對(duì)公司目前的各項(xiàng)情況提出自己的意見和建議，現(xiàn)場(chǎng)氣氛異常熱烈。最后各小組分別派代表將討論結(jié)果匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，張總做總結(jié)發(fā)言，對(duì)小組討論的情況及結(jié)果表示很欣慰，他表示通過大家的共同探討，才可以了解到員工的心聲，在以后的工作中要以業(yè)績?yōu)楣ぷ髦行?，注重員工的發(fā)展，才能不斷推動(dòng)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步和長遠(yuǎn)發(fā)展和長足的進(jìn)步。（魯新公司鄭國軍）