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銷(xiāo)售總公司召開(kāi)二〇一五年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2016-01-27

來(lái)源：

　　2016年1月22日上午，銷(xiāo)售總公司在集團(tuán)總部報(bào)告廳召開(kāi)2015年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)。堯柏集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁馬維平應(yīng)邀出席大會(huì)并作重要講話(huà)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部及銷(xiāo)售總公司各部門(mén)、各客服中心160余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副經(jīng)理李義海主持。

　　會(huì)議開(kāi)始，王蕊總經(jīng)理向大會(huì)作《二〇一五年工作總結(jié)報(bào)告》。王總首先對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)要報(bào)告，其次對(duì)銷(xiāo)售總公司2015年各項(xiàng)重點(diǎn)工作從安全管理、制度流程、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才可持續(xù)發(fā)展及重點(diǎn)工程、特種水泥、物流管理、商混管理十個(gè)方面進(jìn)行了回顧，同時(shí)指出了2015年工作中待改進(jìn)事項(xiàng)，要求全體干部和員工站在2016年的新起點(diǎn)，繼承和發(fā)揚(yáng)過(guò)去工作中存在的優(yōu)點(diǎn)，汲取經(jīng)驗(yàn)，摒棄不足，滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向既定目標(biāo)進(jìn)軍。

　　會(huì)上，王剛副經(jīng)理宣讀了《二〇一五年度先進(jìn)表彰決定》及《第四季“流動(dòng)紅旗評(píng)選結(jié)果”》，并對(duì)受表彰單位代表和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。先進(jìn)單位代表和先進(jìn)個(gè)人代表分別進(jìn)行了發(fā)言。

　　會(huì)議最后，堯柏集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁馬維平作重要講話(huà)。馬總裁首先對(duì)王蕊總經(jīng)理2015年工作報(bào)告給予認(rèn)同，同時(shí)對(duì)集團(tuán)2015年的基本情況與會(huì)進(jìn)行了通報(bào)。馬總裁對(duì)銷(xiāo)售總公司2016年工作提出“四點(diǎn)”要求：一是以客戶(hù)為導(dǎo)向，了解客戶(hù)需求和目標(biāo)及客戶(hù)運(yùn)營(yíng)成本狀況，并主動(dòng)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題，提供超值服務(wù)；二是業(yè)績(jī)文化，要有清晰的目標(biāo)，并為目標(biāo)制定出可行性實(shí)施方案，將業(yè)績(jī)作為每天工作的中心；三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，建設(shè)一支高效、有責(zé)任心、有商業(yè)道德的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)要做到反應(yīng)快、行動(dòng)快、緊跟市場(chǎng)變化和信息資源共享、合理分配。四是員工發(fā)展，為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工參與公司決策，提高員工歸屬感和認(rèn)同感。

　　常務(wù)副經(jīng)理李義海對(duì)本次大會(huì)做出總結(jié)，并要求全體干部職工會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告及本次會(huì)議精神。（銷(xiāo)售總公司李重陽(yáng)）