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實(shí)豐公司召開(kāi)2016年度工作動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2016-03-04

來(lái)源：

　　3月2日下午15:00，實(shí)豐公司召開(kāi)2015年度工作動(dòng)員大會(huì)，渭南大區(qū)總經(jīng)理王發(fā)印、銷售渭南分公司經(jīng)理雷永安、實(shí)豐公司經(jīng)理同田倉(cāng)、經(jīng)理助理白盛哲等領(lǐng)導(dǎo)及員工150余人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由經(jīng)理助理白盛哲主持。

　　首先，同田倉(cāng)經(jīng)理向大會(huì)作了《2016年度工作動(dòng)員報(bào)告》。報(bào)告從六個(gè)方面對(duì)2015年工作存在問(wèn)題進(jìn)行回顧，并結(jié)合集團(tuán)公司2016年目標(biāo)責(zé)任下達(dá)了實(shí)豐公司2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從當(dāng)前形勢(shì)分析、安全管理、生產(chǎn)組織管理、工藝質(zhì)量管理、成本費(fèi)用管理、員工發(fā)展等六個(gè)方面對(duì)2016年度工作進(jìn)行部署和安排，并要求全體干部員工以高度的責(zé)任感和使命感，投身到全年各項(xiàng)工作中去，要緊緊圍繞張主席和馬總裁在動(dòng)員會(huì)上的講話精神，以業(yè)績(jī)文化為導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，開(kāi)展全局工作。

　　會(huì)上，同田倉(cāng)經(jīng)理宣讀了《2015年度目標(biāo)責(zé)任兌現(xiàn)情況》及《實(shí)豐公司二〇一六年組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及干部任命決定》；銷售渭

　　南分公司雷永安經(jīng)理宣讀了《關(guān)于成立渭南大區(qū)業(yè)務(wù)檢查小組的通知》；白盛哲助理宣讀《關(guān)于成立實(shí)豐公司安全委員會(huì)的通知》、《關(guān)于實(shí)豐公司經(jīng)理辦公會(huì)成員分工》以及《各部門、車間二〇一六年度目標(biāo)責(zé)任書》。渭南大區(qū)總經(jīng)理王發(fā)印與實(shí)豐公司經(jīng)理同田倉(cāng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，公司經(jīng)理同田倉(cāng)分別與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

　　最后，渭南大區(qū)王發(fā)印總經(jīng)理結(jié)合馬總裁的動(dòng)員報(bào)告和張主席的講話精神，從七個(gè)方面進(jìn)行部署2016年度的工作：一是從新起點(diǎn)、新希望、新超越、新常態(tài)分別作為切入點(diǎn)闡述了高效的管理理念，要求把業(yè)績(jī)和利潤(rùn)帶到每天的工作中；二是從“我是誰(shuí)？”“到哪去？”“怎么去？”三個(gè)問(wèn)題引發(fā)對(duì)2016年的工作部署；三是要求所有干部員工團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)；四是規(guī)范全員的行為，切實(shí)履行好安全責(zé)任；五是帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)人才，要適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的格局；六是學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的管理工具，擴(kuò)大知識(shí)面，勤奮學(xué)習(xí)，專注于行業(yè)，接受變化，提升管理干部的預(yù)見(jiàn)能力；七是注重身體健康，堅(jiān)持鍛煉，要有陽(yáng)光、健康的體魄，才能好的工作。（實(shí)豐公司何民倉(cāng)）