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檢修公司召開2015年度工作總結(jié)大會暨2016年度動員會

發(fā)布時間：

2016-03-29

來源：

　　3月21日，檢修公司在藍田基地召開了2015年度工作總結(jié)大會暨2016年度動員會，集團公司副總裁劉建軍、檢修公司經(jīng)理楊軍旗、副經(jīng)理耿文海、董小明、石新洪及全體員工參加會議，會議由經(jīng)理助理王勇主持。

　　首先，副經(jīng)理董小明作了2015年度工作總結(jié)，報告，從團隊建設(shè)、業(yè)績管理、安全管理、創(chuàng)新管理，增強合作、綜合管理，后勤保障、存在的問題等六方面客觀公正的進行了總結(jié)。其次，副經(jīng)理石新洪宣讀了先進表彰決定、公司機構(gòu)人事、技術(shù)攻關(guān)小組、明確安全、聯(lián)絡(luò)員等文件。副經(jīng)理耿文海從改變工作作風、增強工作積極主動性，安全工作常抓不懈并要抓嚴抓實，嚴密組織精細管理、鑄造檢修優(yōu)質(zhì)工程，拓展業(yè)務(wù)、開源節(jié)流四個方面對2016年工作作了動員。會議期間，對先進進行了表彰，并簽訂了目標責任書。隨后，經(jīng)理楊軍旗強調(diào)：一是在國家經(jīng)濟下行壓力大環(huán)境下，全體干部、員工要認識變化，公司績效考核辦法會有所變化，員工薪酬待遇會隨企業(yè)效益浮動；二是以業(yè)績文化為核心，注重檢修工期、質(zhì)量、服務(wù)，樹檢修公司良好品牌形象；三是安全管理工作要常抓不懈；四是相互尊重、支持和理解，同心同德搞好2016年各項工作；五是檢修各方面要向?qū)I(yè)化邁進。最后，劉建軍副總裁作了重要講話，肯定了檢修公司兩年來的各項工作，并提出五點要求：一是要強化團隊管理，形成風清氣正、公正、公平的良好氛圍；二是要強化安全管理，樹立并牢記安全大于一切、高于一切的思想；三是要認真抓好檢修質(zhì)量，每項檢修都要安排好、組織好、實施好，做到按程序流程施工，不缺項、不漏項，確保檢修質(zhì)量；四是要持續(xù)做好服務(wù)質(zhì)量，要把客戶至上、顧客滿意作為檢修的最高理念，優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)于生產(chǎn)；五是要傳承企業(yè)文化、發(fā)揚企業(yè)精神，牢固樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、無私奉獻思想，為百年堯柏做出更大貢獻。（檢修公司彌志斌）