9月2日上午，集團總部組織召開“質量月”活動啟動會。集團總裁馬維平、副總裁連杰、生產技術部總經理王發(fā)印出席會議，集團生產技術部、技術中心20余人及各公司工藝技術部、化驗室全員、各分子公司車間主任以上管理人員參加此次會議，啟動會由副總裁連杰主持。
會議開始，集團生產技術部副總經理馬寧宣貫《集團質量否決管理制度》，集團生產技術部總經理王發(fā)印宣讀“質量月”活動方案。
隨后，集團副總裁連杰從如何正確看待1-8月份產品過程管控現(xiàn)狀、如何認識“產品質量”對企業(yè)的意義、如何貫徹落實9000體系標準的有效運行、如何從設備、工藝等方面有效支持產品質量管理工作這四個方面提出具體要求，同時指出要強化質量否決和二級考核制度。
會議最后由馬總裁作重要講話。首先，馬總裁就質量的重大意義和大家進行分享，產品質量對企業(yè)的至關重要，明確開展“質量月”活動的意義就是要提升產品質量。其次，馬總裁指出要反思過去質量管控過程中存在的問題和不足，要求整改完善。最后，馬總裁重點強調了以下五個方面的工作：一是要求全員高度重視“質量月”活動，將質量管理工作放在所有工作的首位。特別強調各公司的一把手要在活動期間親自安排，使質量理念真正得到強化；二是從源頭上抓好質量，進一步完善質量管控體系；三是全員參與，要求集團生產技術部、技術中心、各分子公司工藝技術部要將理論性的東西轉化為通俗易懂的文字，讓每位員工了解自己的工作對質量的影響；四是集團生產技術部、技術中心及行政部要做好“質量月”活動的宣傳工作，使大家都能投入到“質量月”活動中；五是要建立質量責任追責制度，對質量事故做到不遮掩，查清原因、建立整改機制，杜絕再次發(fā)生。
此次“質量月”活動啟動會議的召開，使各公司充分認識到此次活動開展的意義，提升質量意識，牢固樹立以質興企的理念，為后續(xù)“質量月”各項活動的開展奠定思想基礎。
