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集團召開2021半年工作總結大會

發(fā)布時間：

2021-07-12

來源：

7月12日上午，堯柏集團2021年半年工作總結大會隆重召開，會議總結了上半年生產經營情況，安排部署下半年重點工作，堯柏集團董事長馬維平、總裁王蕊出席會議并講話，西部水泥、堯柏集團科長以上及各子公司總經理等參會。會議由集團副總裁劉曉軍主持。

會上，集團總裁王蕊首先作了《堯柏集團2021年半年工作總結報告》，全面回顧了上半年工作中發(fā)展業(yè)績及存在問題，并從人才建設、精細化生產、數(shù)字化轉型等八個方面對下半年工作進行強調要求。王蕊總裁指出，上半年面對原材料價格飛漲、行業(yè)競爭加劇等不利影響，集團全體干部員工深入貫徹“找差距、補短板，持續(xù)改進”指導思想，團結一心、頑強拼搏，奮力推進銅川萬噸線建成投產，上市公司成功發(fā)行美元境外債券，在6000余名干部員工的共同努力下，集團各項經營管理工作保持了較好的發(fā)展勢頭。

集團副總裁劉曉軍宣讀了《關于表彰獎勵優(yōu)秀創(chuàng)新驅動項目的決定》，馬維平董事長為獲得表彰的單位頒發(fā)了證書與榮譽牌匾，西鄉(xiāng)公司總經理姜濤作了項目經驗分享發(fā)言。

最后，集團董事長馬維平深刻分析了企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并以拉法基水泥的發(fā)展歷程為案例，就下半年發(fā)展思路進行強調。馬維平董事長指出，上半年水泥行業(yè)市場環(huán)境總體穩(wěn)定，但全國熟料生產線建設熱潮居高不下，“碳中和碳達峰”政策成為行業(yè)熱議話題，水泥價格持續(xù)下降，市場跨區(qū)域競爭愈加激烈。

針對當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，馬維平董事長提出四點新的工作要求：一是要夯實企業(yè)基礎，在環(huán)境多變的形勢下企業(yè)自身能力最重要，全體干部要持續(xù)提升少犯錯誤和不犯錯誤的能力，充分發(fā)揮計劃管理、流程管理、組織管理的作用；二是要加強持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)只有時刻保持創(chuàng)新，才能跟上時代發(fā)展要求。與會全員要努力將自身遠見、知識和冒險精神轉化為企業(yè)財富，力爭為企業(yè)高質量發(fā)展注入更多新的動力；三是要回歸經營基本面，重視產品、成本、盈利能力和規(guī)模等影響企業(yè)發(fā)展的核心要素；四是要堅持可持續(xù)發(fā)展，不斷調整企業(yè)環(huán)境適應力，全力以赴做好減碳、循環(huán)經濟、綠色安全礦山建設等重點工作。企業(yè)經營不能故步自封、不思進取，執(zhí)著于打造核心競爭力，要不斷超越自我，常懷危機意識，不斷轉型創(chuàng)新，在危機中育先機，于變局中開新局。

前程繁花似錦，拼搏奮斗以成。2021年是“十四五”的開局之年，堯柏集團深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展和推動國際化戰(zhàn)略布局，意義重大，任務艱巨，前途光明。下一步，全體堯柏人以必勝的信心、昂揚的斗志、扎實的工作，奮戰(zhàn)百億目標，共襄百年偉業(yè)。（集團辦公室朱志豪）