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我集團召開(kāi)二〇一三年工作總結暨先進(jìn)表彰大會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-01-23

來(lái)源：

　　1月19日上午，我集團在西安天域凱萊酒店隆重召開(kāi)2013年度工作總結暨先進(jìn)表彰大會(huì )。西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長(cháng)張繼民，堯柏集團總裁田振軍，副總裁王建禮、李文育、王九軍出席會(huì )議。各分公司部門(mén)正職以上人員及先進(jìn)集體代表、優(yōu)秀員工共計400余人參加會(huì )議。會(huì )議由王建禮副總裁主持。

　　首先，田總裁作全集團2013年度工作報告，對集團公司2013年取得的成績(jì)從八個(gè)方面進(jìn)行了總結回顧，同時(shí)指出了2013年工作中存在的問(wèn)題。田總裁在報告中強調：2013年已經(jīng)過(guò)去。全集團以“嚴抓細管、強化基礎、穩健發(fā)展、防范風(fēng)險”為指導思想，以“四個(gè)突破、五個(gè)提升、六項重點(diǎn)工作”為全年工作主線(xiàn)。各單位練內功，強基礎；控成本，要效益；細著(zhù)手，挖潛力。集團上下心往一處想，勁往一處使，積極貫徹落實(shí)公司各項部署，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，集團各項工作取得較好成績(jì)。對于工作中存在的問(wèn)題，希望各單位、各部門(mén)能夠靜下心來(lái)，冷靜思考，對各自工作進(jìn)行一個(gè)全面、系統、詳實(shí)的總結和回顧，發(fā)揚成績(jì)，吸取教訓，制定措施，在2014年度認真整改。新的一年，機遇和挑戰同在，競爭與發(fā)展共存，讓我們攜起手來(lái)，團結一心，迎難而上、以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰！

　　隨后，王九軍副總裁宣讀了《二〇一三年度目標責任書(shū)兌現決定》，李文育副總裁宣讀了《二〇一三年度先進(jìn)表彰決定》。會(huì )議對受表彰單位代表和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　會(huì )上，張主席作重要講話(huà)。他首先對堯柏集團全體干部員工付出的辛勤努力表示最衷心的感謝和崇高的敬意。其次分析了行業(yè)形勢對集團經(jīng)營(yíng)的影響，展望了行業(yè)政策對2014年乃至今后市場(chǎng)形勢帶來(lái)的機遇與挑戰，肯定了集團2013年工作中的成績(jì)，指出了過(guò)去工作中存在的問(wèn)題，特別指出了個(gè)別公司在質(zhì)量意識、工藝管理、設備管理、生產(chǎn)組織方面存在的問(wèn)題，以及人力資源管理、機關(guān)職能部門(mén)執行力下降等方面存在的問(wèn)題，并對2014年的工作提出了四點(diǎn)要求：一是要以檢修公司的正常運行為為抓手，促進(jìn)設備管理及維護水平的提高；二是以銷(xiāo)售公司統一管理、集中銷(xiāo)售為抓手，促進(jìn)市場(chǎng)占有和經(jīng)濟效益的提升；三是以品牌戰略的推進(jìn)為抓手，促進(jìn)品牌提升；四是以強化培訓，實(shí)行競聘上崗為抓手，促進(jìn)人力資源管理水平的提高。

　　最后，要求希望全體干部員工認真回顧、反思2013年的各項工作，深刻領(lǐng)會(huì )張主席重要講話(huà)精神，認真學(xué)習田總裁的總結報告，總結經(jīng)驗，吸取教訓，統籌安排好2014年的工作。（總裁辦伊珈樂(lè )）