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堯柏風(fēng)采

堯柏故事

追求卓越鑄就輝煌——（二）

發(fā)布時間：

2018-02-28

來源：

　　在剛剛過去的2017年，企業(yè)涌現(xiàn)出了一大批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、成績突出的先進(jìn)單位，為弘揚企業(yè)正能量，以先進(jìn)為榜樣，我們共同走訪了基層，了解了先進(jìn)心聲。

　　先進(jìn)部門丨集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部市場科表示：2017年戰(zhàn)略發(fā)展部市場科全體成員按照集團(tuán)公司“四講四強化”要求，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，堅持以事實為依據(jù)，充分發(fā)揮了集團(tuán)公司職能部門“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督”的作用，根據(jù)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求，完成了多種新材料市場的專項研究和項目規(guī)劃，圓滿完成了公司交予的各項任務(wù)，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力依據(jù)。在新的一年里戰(zhàn)略發(fā)展部市場科全員將繼續(xù)眾志成城，用心同行，為實現(xiàn)百年堯柏的宏偉目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　先進(jìn)部門丨集團(tuán)人力資源部人才管理科表示：2017年人才管理科在集團(tuán)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各職能部門、分子公司的大力支持下，以張主席作風(fēng)建設(shè)講話精神為行動準(zhǔn)則，以馬總裁動員會講話要求為工作指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督”六字真諦，經(jīng)過人力資源部全體同仁的一致努力，在招聘配置、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系、梯隊人才和大學(xué)生管理等方面取得了驕人的成績，圓滿的完成了2017年度各項工作目標(biāo)。2018年，我們恪守“不為長遠(yuǎn)模糊的工作而煩惱，只為今朝清晰的事業(yè)而踐行”的信條，有信心、有能力、有魄力為實現(xiàn)再造一個堯柏而更加努力拼搏。

　　先進(jìn)部門丨蒲城公司綜合管理部表示：綜合管理部作為公司的綜合職能部門，2017年在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的鼎力配合協(xié)作下，通過全體人員的共同努力，出色的完成了各項工作任務(wù)。2018年我們將心存感恩，勵精圖治，發(fā)揚團(tuán)隊精神，凝心聚力，全心全意以公司發(fā)展為己任，使綜合管理整體水平再上新臺階，為公司的發(fā)展做出我們最大的貢獻(xiàn)。

　　先進(jìn)部門丨富平公司工藝技術(shù)部表示：工藝技術(shù)部在日常管理工作中始終堅持嚴(yán)抓質(zhì)量管理，嚴(yán)控技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，深挖干部員工潛能，不斷開展創(chuàng)新工作，精心組織生產(chǎn)，優(yōu)化運行參數(shù)、密封堵漏，控制開停機時間，扎實工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過全員全過程全方位參與，強化責(zé)任意識，質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平。

　　先進(jìn)部門丨旬陽公司工藝技術(shù)部表示：在2017年生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我部門堅持以業(yè)績?yōu)橹行?，以工藝質(zhì)量為主線，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，扎實開展各項工作。根據(jù)工藝的現(xiàn)狀，積極探索新材料應(yīng)用試驗，同時結(jié)合礦山現(xiàn)狀，創(chuàng)新“低鐵”進(jìn)行生料配料，優(yōu)化水泥控制指標(biāo)，全年實現(xiàn)了礦山“零剝離”，安全“零事故”，質(zhì)量“零投訴”。2018年，工藝質(zhì)量系統(tǒng)將以此為起點，一如既往的做好各項工作，積極探索替代材料的應(yīng)用、工藝系統(tǒng)的優(yōu)化，為公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

　　先進(jìn)部門丨藍(lán)田公司工藝技術(shù)部表示：2017年我部門緊緊圍繞集團(tuán)及大區(qū)管理思路，結(jié)合藍(lán)田公司實際情況，制定出了以抓礦山、穩(wěn)燒成、促銷售、提品牌為工作思路。一是通過礦山石灰石的計劃性開采及石灰石動態(tài)監(jiān)控等措施，外購石灰石摻量僅為2.12%，遠(yuǎn)低于集團(tuán)9.0%的內(nèi)控指標(biāo)。二是通過配料優(yōu)化、煅燒參數(shù)的調(diào)節(jié)，均化設(shè)施的系統(tǒng)檢查，熟料強度達(dá)到藍(lán)田公司歷年強度最高值。三是通過定期回訪，同行業(yè)對比，不斷優(yōu)化水泥性能，目前我公司生產(chǎn)的P.C32.5R、P.O42.5水泥得到了民用市場、商混市場和重點用戶的一致認(rèn)可。2017年已經(jīng)過去，2018年我們將再接再厲，再創(chuàng)佳績。

　　先進(jìn)部門丨鎮(zhèn)安公司工藝技術(shù)部表示：2017年工藝技術(shù)部狠抓技術(shù)創(chuàng)新及品牌建設(shè)，先后配合集團(tuán)公司完成了低堿中熱微膨脹水泥及裝飾膠凝材料的生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)線進(jìn)行節(jié)能改造、水泥生產(chǎn)供不應(yīng)求的情況下，部門克服一切困難，緊緊圍繞銷售開展工作，產(chǎn)品質(zhì)量得到用戶一致認(rèn)可，實現(xiàn)了質(zhì)量零投訴。2018年，工藝技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、拼搏奮斗的精神，面對壓力與挑戰(zhàn)，我們將始終懷著一顆感恩的心，將過去的成績作為前進(jìn)的動力，在工作中不斷提升自我，用成績來回報公司，為公司做好服務(wù)的同時實現(xiàn)自身價值。

　　先進(jìn)部門丨西鄉(xiāng)公司綜合管理部表示：在2018年，西鄉(xiāng)公司將繼續(xù)堅持以“嚴(yán)抓細(xì)管、精簡高效、創(chuàng)新管理、全面管控”為管理指導(dǎo)思想，以辦文、辦會、辦事，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層的“三辦”、“三服務(wù)”為工作思路，強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效，明確職責(zé)分工，細(xì)化、量化考核。抓紀(jì)律、塑形象，打造高效、一流服務(wù)型團(tuán)隊。認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)的“橋梁與紐帶”作用。重點抓好集團(tuán)公司安排的各項工作，落實大區(qū)倡導(dǎo)的“生產(chǎn)現(xiàn)場革命”“宿舍革命”“食堂革命”，為公司經(jīng)營生產(chǎn)提供良好保障。

　　扔掉懶惰的重負(fù)、重披輝煌的戰(zhàn)衣、拿起拼搏的寶劍、斬掉前路上的荊棘、再創(chuàng)新的佳績。在此，我們將春節(jié)各公司新春祝福對聯(lián)與大家共同分享，讓我們團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，共鑄百年堯柏！

　　希望受表彰的先進(jìn)部門珍惜榮譽、戒驕戒躁，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，在新的一年里再創(chuàng)佳績，同時號召廣大干部員工以此為榜樣，自強不息，開拓進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識，為堯柏集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！