集團召開(kāi)2025年度工作動(dòng)員大會(huì )及干部作風(fēng)建設大會(huì )
- 分類(lèi)：集團資訊
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- 來(lái)源：
- 發(fā)布時(shí)間：2025-02-10
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【概要描述】
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2月8日，集團在總部召開(kāi)2025年度工作動(dòng)員大會(huì )及干部作風(fēng)建設大會(huì )。西部水泥、堯柏集團科長(cháng)級以上管理人員及各子公司經(jīng)理辦公會(huì )成員參加現場(chǎng)會(huì )議，集團副董事長(cháng)兼黨總支書(shū)記王蕊主持會(huì )議，西部水泥主要領(lǐng)導出席會(huì )議并講話(huà)。
動(dòng)員會(huì )伊始，西部水泥財務(wù)總監楚宇峰和堯柏集團副總經(jīng)理兼中亞大區總經(jīng)理連杰分別宣讀西部水泥和堯柏集團組織機構設置及人事任命文件；集團總經(jīng)理王九軍作《2025年度工作動(dòng)員報告》，從強化作風(fēng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、樹(shù)立品牌、降本增效、推進(jìn)建設、防范風(fēng)險等10個(gè)方面對新年度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求各級管理干部堅定發(fā)展信心、堅持埋頭實(shí)干，統籌兼顧、開(kāi)拓創(chuàng )新，確保各項工作落到實(shí)處。副總經(jīng)理劉建軍宣讀了堯柏集團二○二五年目標責任書(shū)，各單位經(jīng)理受領(lǐng)了2025年度目標責任書(shū)。
西部水泥主要領(lǐng)導對堯柏集團在行業(yè)利潤持續低迷的態(tài)勢下所取得的優(yōu)異成績(jì)給予了肯定。他強調，2025年是西部水泥未來(lái)五年戰略目標實(shí)現的關(guān)鍵之年，全體干部員工務(wù)必認清形勢、找準定位，以眾志成城、凝心聚力的精神風(fēng)貌，不斷提升企業(yè)競爭力。要始終將強化管理放在首位，以銷(xiāo)售業(yè)務(wù)為核心，全集團上下緊密配合，多措并舉加強銷(xiāo)售隊伍建設，確保核心市場(chǎng)占有率穩步提升；要加強人力資源管理，高度重視干部的培養和選拔，為國際業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強后盾，全面提升西部水泥的核心競爭力。
當日下午，召開(kāi)了2025年干部作風(fēng)建設大會(huì )。總經(jīng)理王九軍從強化企業(yè)文化內核、聚焦企業(yè)發(fā)展難題、聯(lián)動(dòng)執紀監督三個(gè)方面深刻回顧了2024年干部作風(fēng)建設工作情況，以實(shí)際案例深刻剖析了作風(fēng)建設工作中存在的問(wèn)題，并從踐行企業(yè)文化、開(kāi)展重點(diǎn)問(wèn)題攻堅活動(dòng)等八個(gè)方面對新年度作風(fēng)建設工作進(jìn)行了部署。他強調，全體管理干部要以“謀”字為先、“學(xué)”字為要、“實(shí)”字為重、“嚴”字當頭、“率”字為本，打好作風(fēng)建設持久戰，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，努力開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)管理新局面，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)健康、持續、高質(zhì)量發(fā)展。會(huì )上，實(shí)豐公司樊敏、旬陽(yáng)公司連軍分別還作了表態(tài)發(fā)言。
西部水泥CEO、集團董事長(cháng)曹建順在講話(huà)中要求全體干部員工緊盯2025年目標任務(wù)，細致分解、確保落地。他指出，銷(xiāo)售板塊要穩量提價(jià)、保持核心市場(chǎng)份額，同時(shí)深入挖掘潛在客戶(hù)，在民用市場(chǎng)和重點(diǎn)工程領(lǐng)域持續發(fā)力；商混板塊要調整經(jīng)營(yíng)思路，大力推動(dòng)預付款銷(xiāo)售模式，為公司創(chuàng )造更多營(yíng)收；各單位要持續關(guān)注國家政策補助動(dòng)態(tài)，增強風(fēng)險防范意識，確保各項工作合規健康發(fā)展。曹總強調，新任命的領(lǐng)導班子要進(jìn)一步加強作風(fēng)建設，在其位謀其政、任其職盡其責，在新年度工作中自我加壓、勇于擔當，避免人為原因導致的失職、失察現象發(fā)生。各單位要對照警示案例舉一反三，對業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行定期自查自糾，防止類(lèi)似問(wèn)題重復發(fā)生；要常規性組織民主生活會(huì )，相互提醒、相互誡勉；要緊盯行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗，積極開(kāi)展重點(diǎn)問(wèn)題攻堅活動(dòng)，做到“大事細管、小事必管”。內審部要充分發(fā)揮職能作用，加強對各板塊的審計力度和頻次；監察科要切實(shí)履行監察職責，制定詳細計劃，對于各種途徑反映的問(wèn)題要認真對待、及時(shí)查處，以?xún)?yōu)良作風(fēng)促進(jìn)2025年各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
展望2025年，重任在肩、使命如磐。我們要準確把握發(fā)展趨勢、積極轉變工作作風(fēng)、堅決貫徹落實(shí)各項工作部署。以?shī)^勇?tīng)幭鹊陌簱P斗志和堅韌不拔的頑強毅力，提振信心、埋頭實(shí)干、凝心聚力、敢做善成，全力以赴完成年度各項任務(wù)目標，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向西部水泥交上一份滿(mǎn)意的答卷！（集團辦公室 楊婷麗）
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