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漢中大區召開(kāi)7月份月度工作會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-07-08

來(lái)源：

　　7月6日上午漢中大區7月份月度工作會(huì )議在勉縣公司中控樓會(huì )議室如期召開(kāi)。洋縣、西鄉公司部長(cháng)以上及勉縣車(chē)間主任以上干部、銷(xiāo)售陜南分公司經(jīng)理及各客服中心主任等31人參加了現場(chǎng)會(huì )議，洋縣、西鄉公司車(chē)間主任視頻參會(huì )。會(huì )議由洋縣公司人力資源部長(cháng)張明娟主持。

　　按照慣例，現場(chǎng)參會(huì )人員首先對勉縣公司的生產(chǎn)廠(chǎng)區進(jìn)行了觀(guān)摩。在現場(chǎng)參觀(guān)勉縣公司熟料和成品兩大工段生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的設備運行情況，大家普遍認為勉縣公司的不僅廠(chǎng)容廠(chǎng)貌改觀(guān)明顯，而且6S現場(chǎng)管理規范有序，尤其是兩大工段平穩運行后車(chē)間的清潔生產(chǎn)、各類(lèi)文件記錄和員工整體風(fēng)貌都有很大提升，值得洋縣、西鄉公司推廣學(xué)習。

　　觀(guān)摩結束后，隨即召開(kāi)了漢中大區7月份月度工作會(huì )議，洋縣、勉縣、西鄉公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導就6月份生產(chǎn)任務(wù)完成、生產(chǎn)技術(shù)、工藝質(zhì)量管理、成本管理、降本增效情況進(jìn)行了通報，銷(xiāo)售陜南分公司經(jīng)理重點(diǎn)就漢中大區下發(fā)的加強淡季銷(xiāo)售管理、提高民用市場(chǎng)及商混市場(chǎng)占有率、區域任務(wù)目標分解推行落實(shí)情況及7月份銷(xiāo)售管理工作思路進(jìn)行了匯報。洋縣、勉縣、西鄉公司經(jīng)理匯報了6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對7月份工作進(jìn)行了詳細具體的安排部署。

　　最后漢中大區總經(jīng)理劉建軍對6月份各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作好的方面給予了充分肯定，同時(shí)指出了存在的問(wèn)題和不足，要求大家結合各自工作實(shí)際，認真分析總結，制定改進(jìn)措施，確保持續改善。關(guān)于7月份工作，劉總從安全管理、銷(xiāo)售保障、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、品牌建設、降本增效、行政后勤管理等方面進(jìn)行了整體部署和全面安排。會(huì )議結束之際，劉總還專(zhuān)門(mén)就如何用大格局思想做人、理事、帶團隊對參會(huì )領(lǐng)導進(jìn)行了現場(chǎng)培訓，他指出企業(yè)發(fā)展至今，傾注了老一輩堯柏人畢生的心血和汗水，新堯柏人的不斷加入更是帶來(lái)了新的活力和動(dòng)力。面對當前激烈的社會(huì )競爭，各級管理人員務(wù)必要站在企業(yè)發(fā)展的角度，用大格局的眼光、胸襟和膽識帶團隊，尤其在80、90后員工的管理上，管理干部一定要跟新觀(guān)念，堅守“嚴是愛(ài)、寬是害”的管人育人的底線(xiàn)，以高標準、嚴要求來(lái)激發(fā)他們的潛力，用容人、愛(ài)人、敬人的氣度和胸襟來(lái)教育引導員工發(fā)揚和傳承老一輩堯柏人艱苦樸素、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統。各級干部既要明白“上行之、下效之”的道理，既要胸懷大志，目光長(cháng)遠，又要從點(diǎn)滴做起，率先垂范，同時(shí)要懷著(zhù)積極向上的心態(tài)帶動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習新知識、新技術(shù)，以真誠、誠心、誠信、忠誠來(lái)回報企業(yè)。（漢中大區張明娟）