洛南公司生產安全運行1100余天
發(fā)布時間：
2017-07-06
來源：
“安全對企業(yè)是效益、安全對員工是生命……”這句耳熟能詳的安全宣傳標語真正要落實好非常不易。6月21日，洛南公司安全生產零事故運行累計1128天，這一成績的取得是洛南公司120多名干部員工歷經三年多、1100多個日日夜夜換來的。
2014年5月18日——一個令洛南公司所有人都刻骨銘心的日子，這一天，我們的一名同事在清理圓庫時掉進庫里永遠地離開了。自此開始，公司在安全管理機構、安全制度、現場管理、夜間值班巡查等各個方面進行了加強，現在到公司處處可以感覺到濃郁的安全氛圍，形式多樣的安全宣傳隨處可見，讓所有職工時時刻刻高度關注安全，感受安全的重要。
三年來公司在安全管理方面嚴抓細管，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免安全事故發(fā)生，主要做了以下工作：
1、建立健全安全管理制度和管理機構
每年根據集團公司新修訂下發(fā)的相關安全管理制度及時修改公司各項安全管理制度、流程和操作規(guī)程，保證公司各項安全管理制度符合集團、國家要求；成立以公司總經理為組長、經理助理為副組長、部門部長、車間主任和安環(huán)主管為成員的安全管理領導小組，明確各自職責權限，加強對生產現場和生產過程全方位安全管理。
2、嚴格落實安全管理各項規(guī)章制度
①員工上下班嚴格落實班前班后會制度，班前會安排當班工作、強調注意事項和安全，班后會總結當班工作、討論存在的安全隱患和解決辦法；②新入職員工嚴格落實三級安全教育培訓制度，公司級、車間級、班組級安全教育必須按要求保質保量完成，并經考試合格方可上崗；③高處作業(yè)、動火作業(yè)、密封空間作業(yè)等危險作業(yè)嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，根據審批權限由審批人或指定專人到危險作業(yè)現場監(jiān)督作業(yè)，防止發(fā)生危險；④嚴格落實干部夜間值班和日常“五上三下”巡查制度（五上指上礦山、上生料庫頂、上熟料庫頂、上水泥庫頂、上窯尾框架；三下指下破碎機地坑、下熟料拉鏈機地坑、下提升機地坑），針對夜間上班人易疲勞、易發(fā)生安全事故的情形，公司安排夜間除車間正常上班干部外，另外安排兩名干部值班，值班人員夜間至少要對生產線各個崗位巡查兩次，發(fā)現安全隱患、生產存在問題及時處理，并在各個崗位的夜間值班巡查表上簽字，同時要在每個巡查崗位拍照發(fā)公司微信群，防止弄虛作假；另外，車間主任以上干部嚴格執(zhí)行“五上三下”巡查制度，每周要對所管理的重點部位巡查兩次，及時發(fā)現、整改存在的安全隱患；⑤堅持綜合大檢查制度。公司每月由總經理或總經理助理帶隊組織相關人員對生產線各崗位、礦山、后勤機關各處進行2-3次檢查，對發(fā)現的問題、隱患下發(fā)檢查通報，要求專人限期負責整改，下次檢查時跟蹤驗證整改情況。
3、加強檢查、處罰力度，確保各項安全規(guī)章制度落到實處、取得實效
公司安全領導小組成員及各相關領導嚴格履行職責，定期或不定期地對工作現場進行檢查，上半年共處理違反安全管理行為4起、第三方作業(yè)違反公司安全管理制度2起，有力維護了公司安全管理制度的嚴肅性，保持了公司安全管理的高壓態(tài)勢，時刻對全體員工起到警示作用。
安全工作如逆水行舟，不進則退。洛南公司全體干部員工將在公司經理辦公會和公司安全管理領導小組帶領下，時刻銘記安全規(guī)章制度和2014年工亡事故教訓，以制度規(guī)范自己的行為，凝心聚力，團結拼搏，再創(chuàng)安全生產的輝煌。
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